砥礪前行，開啟新征程-學習習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話心得體會

深圳市長安（集團）有限公司財務總監(jiān) 李海紅

7月21日下午，習近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。今年，全球新冠疫情，面臨經濟低迷、需求萎縮、資金緊張等重重壓力。黨中央明確提出要扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，各地區(qū)各部門出臺了一系列保護支持市場主體的政策措施，實施了更加積極有力的財政政策和更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策，具有針對性和時效性。

紓困惠企政策方面。減稅降費方面，國家稅務總局顯示2020年上半年全國累計新增減稅降費15045億元，其中今年出臺疫情防控和經濟發(fā)展優(yōu)惠政策新增減稅降費8941億元，減稅降費力度大，落地快，增強了企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)了市場主體活力，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。5000多萬戶小規(guī)模納稅人，免征增值稅的約占92%，余下約8%左右的440萬戶企業(yè)增值稅征收率從3%降為1%，其中湖北免征。長安集團直接享受惠企政策金額94.17萬元，其中涉及有穩(wěn)崗補貼、免減緩繳社保、用電用氣、疫情物資補貼、稅收優(yōu)惠等方面。金融支持方面，銀保監(jiān)會明確了2020年銀行業(yè)小微企業(yè)貸款“增量、擴面、提質、降本”的總體目標，提升小微企業(yè)信貸服務便利度和滿意度，提高信用貸款和續(xù)貸業(yè)務占比，發(fā)展普惠金融，降低普惠型小微企業(yè)貸款的綜合融資成本，緩解了企業(yè)融資難融資貴問題，緩解企業(yè)資金運轉等各項壓力，為企業(yè)應對疫情沖擊影響、堅定信心謀發(fā)展提供有力保障，為企業(yè)“減壓”為發(fā)展“賦能”。

從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，生產穩(wěn)中有升。從工業(yè)看，7月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.8%，增速與上月持平；從產品和行業(yè)看，有六成產品和行業(yè)實現(xiàn)增長，其中汽車、電子支柱型行業(yè)增長明顯加快。從服務業(yè)看，服務業(yè)生產指數(shù)7月份同比增長3.5%，增速比上月加快1.2個百分點。7月進出口同比增長6.5%，其中出口增長10.4%，連續(xù)4個月實現(xiàn)了正增長。總體來看，中國經濟潛力大、韌性強特點明顯?；趲讉€原因：一是中國經濟的韌性和潛力巨大，調整和適應能力比較強。二是政府出臺了一系列支持穩(wěn)定財政和貨幣政策，對于企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極作用。三是中國產業(yè)體系完整，配套能力比較強，主要產業(yè)調整適應外部需求變化的能力比較強。四是面對全球新冠疫情的沖擊，中國在推動國際抗疫合作方面發(fā)揮了重要作用，一系列抗疫物資的出口對整個外貿的拉動也起到了積極作用。 

 國有企業(yè)履行責任方面。習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)必須將政治建設擺在首位，培育良好的政治生態(tài)，樹牢四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，保證黨對國有企業(yè)政治上的領導，推動國有企業(yè)黨的建設質量全面提升，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)不折不扣地得到貫徹執(zhí)行。比如，新冠疫情，國有企業(yè)聽黨指揮，在抗擊救援中發(fā)揮“總后勤部”的作用，承擔了火神山醫(yī)院建設等緊急工程、疫情防控緊急物資供應，以及煤電油氣、通信、交通運輸?shù)缺Ｕ?，同時又確保了城市生活必需品供應，真正做到了習近平總書記指出的“關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏”的使命和擔當。

國有企業(yè)姓“黨”，本質屬性是公有制。這就決定了國有企業(yè)不可能僅僅把追逐經濟效益放在首位，而是要將經濟效益和社會效益統(tǒng)一起來，把社會效益和社會責任放在更加突出的位置。新冠期間，國資監(jiān)管企業(yè)，比如鐵路、航空、供電、供氣、供水等企業(yè)不計虧損，發(fā)揚不畏艱險、無私奉獻的精神，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚。在此期間，長安集團貫徹落實減租230余萬元，沒有主動減員，穩(wěn)定就業(yè)崗位，關心員工健康，同員工攜手渡過難關，履行社會責任。

國有企業(yè)創(chuàng)新力方面。新時代國有企業(yè)創(chuàng)新力提升的實踐中，以價值性的導向引領，是國企創(chuàng)新力提升的立足點。一是要把握洞悉創(chuàng)新的規(guī)律方法，不論企業(yè)發(fā)展在何階段、企業(yè)生命周期以及面臨挑戰(zhàn)任務如何調整變化，都需要準確把握、遵循堅持、完善發(fā)展和始終貫穿創(chuàng)新實踐的規(guī)律與要求，否則創(chuàng)新就成了無源之水、無本之木。二是把握創(chuàng)新的行動方向，即滿足需求。眾多卓有成效的創(chuàng)新活動已經充分證明，適應、符合、滿足、引領需求既是創(chuàng)新的動力之源，也是創(chuàng)新的價值所在。因此，我們應當立足國家戰(zhàn)略需要、企業(yè)成長需要以及市場用戶需要，準確深刻理解現(xiàn)實需要的特征，洞察并抓住潛在需要的契機，以需求帶動創(chuàng)新，以需求檢驗創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧戰(zhàn)略性、前瞻性與當期性、現(xiàn)實性，不斷筑牢創(chuàng)新力持續(xù)提升的基礎。三是，實現(xiàn)轉化是創(chuàng)新力提升的關鍵。創(chuàng)新更加突出強調目標的達成實現(xiàn)以及打通實驗室到消費者的“最后一公里”，這既是創(chuàng)新力提升的重點與難點，也是創(chuàng)新力“價值性”的集中體現(xiàn)。國有企業(yè)要深刻認識到，從新想法或新思路到新發(fā)現(xiàn)或新發(fā)明，到研究設計與生產開發(fā)，到新產品或新服務，再到形成新市場或新業(yè)務，越往下一環(huán)節(jié)需要的時間越多、代價越大、難度越高，越需要更多的智慧、更大的付出，這本身就是創(chuàng)新創(chuàng)造的過程，更是在創(chuàng)新中尋求“創(chuàng)新”。

今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，從明年開始將進入“十四五”時期，我們要腳踏實地、埋頭拉車，同時還必須抬頭看路，在國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的“兩個循環(huán)”新發(fā)展格局中砥礪前行，通過挖掘和激發(fā)內需潛力，促進國內外市場高效對接，奮力開啟新征程。